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Dans le cadre du plan égalité femmes / hommes, et pour lutter contre toutes formes de discriminations et de violences, l’UM a mis en place un dispositif interne qui s’appuie sur des personnes référentes et une cellule d’écoute composée d’un réseau de personnes accompagnantes. Ce dispositif s’adresse à l’ensemble de la communauté universitaire, victime ou témoin d’actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel ou d’agissements sexistes. Pour vous accompagner : les référentes et les membres de la cellule d’écoute Que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM, la cellule d’écoute de l’UM est là pour vous aider, pour recueillir votre signalement et vous accompagner en toute confidentialité. La cellule d’écoute est constituée de la chargée de mission égalité femme-homme, de la vice-présidente chargée de la responsabilité sociale, de la cheffe du service qualité de vie au travail, d’une représentante ou d’un représentant du service de médecine préventive, de l'assistante sociale du service vie étudiante (pour les étudiantes et étudiants), de la direction des ressources humaines et des assistants de service social de l’UM (pour les personnels). Ces personnes peuvent vous accueillir, vous conseiller, vous informer et vous orienter, sans jugement et en toute confidentialité. Contacts des personnes référentes de la cellule d’écoute Contacts à privilégier que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM. Pour signaler des violences sexistes ou sexuelles : La chargée de mission égalité femme-homme de l’université La cheffe du service qualité de vie au travail Pour signaler tous les autres actes de violences, de discrimination ou de harcèlement moral : La Vice-Présidente chargée de la Responsabilité Sociale (VPRS) La cheffe du service qualité de vie au travail Contacts des autres membres de la cellule d'écoute Pour les étudiantes et étudiants : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87Courriel L’assistante sociale du service vie étudianteTél. : 04 67 14 46 58Courriel Pour les personnels : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87 ou 04 67 14 30 73Courriel La direction des ressources humainesTél. : 04 34 43 33 04Courriel Les assistants de service socialCourriel Autres contacts pour vous accompagner Pour les étudiantes et étudiants : La directrice ou le directeur de votre composante (UFR, École ou Institut) Vos représentantes et représentants étudiants dans les instances (CA, CFVU, conseils d’UFR…). Pour les personnels : Les organisations syndicales La F3SCT Votre responsable hiérarchique Une fiche de signalement pour quoi faire ? Que vous soyez victime ou témoin, une fiche de signalement interne à l’UM est à votre disposition ci-dessous et sur l’intranet (pour les personnels). Cette fiche vous permet de décrire ce dont vous avez été victime ou témoin. Elle est utile pour établir précisément les faits, et vous permet également de garder une trace si vous avez besoin d’un temps de réflexion avant d’agir. Pour compléter la fiche, vous pouvez vous faire aider par les référentes de la cellule d’écoute, par tout professionnel de l’accompagnement de l’UM ou toute personne de confiance. Vous pouvez y joindre les preuves que vous jugez utiles (témoignages, enregistrements, photos, sms, courriels…). Télécharger la fiche de signalement : Fiche de signalement des actes de violence,de discrimination, de harcèlement oud'agissements sexistesTélécharger Fiche de signalement des actes de violence,de discrimination, de harcèlement oud'agissements sexistesTélécharger Les principales étapes du dispositif mis en place à l’UM Signalement auprès des référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute de préférence avec envoi de la fiche de signalement. En cas de faits d’une gravité exceptionnelle (par exemple violences physiques), le Président et le Directeur Général des Services doivent être saisis directement par toute personne sans délai. Un entretien est proposé à la victime avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. Un entretien est proposé à la ou aux personnes faisant l’objet du signalement avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. À la suite, un retour vers la victime est effectué. Sur certains faits de gravité moindre (propos sexiste ponctuel par exemple), et avec accord de la victime, les personnes référentes peuvent rechercher une résolution simple du conflit. Si une résolution simple ne peut être envisagée, la procédure est poursuivie avec accord de la victime. Le dossier est alors anonymisé (fiche de signalement + éléments de preuve). Selon les situations, soit le dossier est directement transmis à la direction des affaires générales et institutionnelles – service des affaires juridiques (DAGI-SAJ), soit il est analysé au préalable par la cellule d’écoute avant transmission à la DAGI-SAJ (un compte rendu de cette réunion est alors rédigé). La victime est informée de la suite donnée au dossier par les personnes référentes. Si le dossier est jugé non fondé par la DAGI-SAJ, les modalités de recours sont précisées par ce service et la victime en est informée. Si le fondement du dossier est suffisant, le Président est saisi. La victime est informée de cette saisine. Le Président décide des suites à donner au signalement (demande de renseignements complémentaires et/ou information au procureur et/ou lancement d’une procédure disciplinaire,…). Si une procédure disciplinaire est engagée, l’anonymat de la victime est levé auprès des membres de la section disciplinaire. Télécharger le Pdf des principales étapes du dispositif Télécharger Victime ou témoin de violences sexistes ou sexuelles ? Comprendre et se faire accompagner, qui contacter ? Parce que le milieu de l’enseignement supérieur n’est malheureusement pas exempt de faits sexistes, l’UM a conçu un guide spécifique afin d’accompagner au mieux les victimes de violences sexistes et sexuelles. Ce guide leur est d’abord destiné, pour qu’elles se sentent écoutées, respectées et orientées. Il s’adresse, ensuite, aux collègues, aux amies et amis, aux témoins, qui peuvent également rechercher des informations pour mieux comprendre et se tenir aux côtés des victimes. Ce guide est destiné, enfin, à l’ensemble de la communauté universitaire pour que nul n’ignore que l’Université est un lieu où l’égalité est un principe inaliénable et qu’elle n’aura aucune tolérance vis-à-vis de ces agissements. Vous trouverez notamment dans ce guide des informations sur : ce que dit la loi les conséquences pour les victimes la cellule d’écoute de l’UM les procédures mises en place à l’UM et en dehors de l’UM les sanctions Contacts utiles hors Université de Montpellier Violences femmes infos : 39 19 (appel gratuit et anonyme). 24h/24 et 7 j/ 7. Arrêtons les violences : ici. Portail de signalement des violences sexiste et sexuelles : ici. Alerte police par sms : 114. Numéro national et gratuit, destiné aux personnes sourdes, malentendantes, aphasiques, dysphasiques. 24h/24 et 7 j/ 7. Pharmacies : les victimes de violence peuvent y donner l’alerte. Centre d’information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF) : Permanences d’écoute avec un/une psychologue et juriste. Contactez le CIDFF de votre département. Assistante sociale de l’Hôtel de police de Montpellier :Mme Fatiha Bounoua, 06 74 94 49 73.Accompagnement des victimes et interface police/services médicaux.

La prévention des discriminations et la promotion de la diversité sont au cœur des valeurs et des missions de la fonction publique. L’Université de Montpellier s’engage ainsi en faveur de l’égalité femmes/hommes, contre les discriminations liées au handicap, contre le racisme et l’antisémitisme, contre les discriminations liées à l’orientation et l’identité sexuelle. Egalité femmes / hommes Le programme d’actions pour promouvoir l’égalité femmes/hommes atteint son point culminant lors du mois de mars (voir Donner des Elles à l’UM) mais pendant toute l’année, le bureau égalité femmes/hommes du service qualité de vie au travail organise animations, ateliers, rencontres, … pour s’interroger sur la vie professionnelle des femmes et la dynamiser. Toutes ces initiatives, pour instaurer une culture de l’égalité, s’inscrivent plus largement dans des plans d’action en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes. Le nouveau plan (2023-2025) comporte trente nouvelles actions à déployer. Contacts : Chargée de mission égalité femmes/hommes : Agnès Fichard-Carroll – Bureau égalité F/H « Donner des Elles à l’UM / Mois autour de la journée internationale pour les droits de femmes » Le mois de mars, chaque année, avec ses expositions, débats, conférences, ateliers, films, spectacles est une invitation à se questionner sur la situation des femmes à l’université et dans la société. En savoir + Formation « Oser ! L’ESR au féminin ® » Depuis plus de 10 ans, l’université reconduit le programme spécifique « Oser ! L’ESR au féminin ® » (anciennement « Springboard®») pour permettre aux enseignantes, enseignantes – chercheuses et personnel BIATSS de mieux aborder leur carrière, d’avoir plus confiance en elles et de savoir mieux se valoriser et communiquer. Les ateliers se déroulent sur 3 journées en présentiel, entrecoupées de 2 webinaires en distanciel… avec un peu de travail entre les sessions. Contact Harcèlement sexuel et agissements sexistes dans l’enseignement supérieur Le harcèlement sexuel est une violence qui touche plus particulièrement les femmes et entretient les inégalités entre les femmes et les hommes. Depuis la loi du 6 août 2012, la sanction de ce délit défini à l’article 222-33 du code pénal a été renforcée. Pourtant la mise en lumière de la persistance de tels faits est demeurée trop confidentielle pour que la réprobation inscrite dans le Code pénal fasse écho à une réprobation de toutes et tous, dans la vie sociale, dans la vie au travail, ou dans les établissements d’enseignement supérieur et de recherche. Pour signaler des violences sexistes ou sexuelles : La chargée de mission égalité femme-homme de l’université La cheffe du service qualité de vie au travail En savoir + Indicateurs relatifs à l'égalité femmes / hommes Indicateurs relatifs à l'égalité des chances entre les femmes et les hommes et aux actions mises en œuvre pour réduire les inégalités dans les établissements d’enseignement supérieur - Année 2023-2024. Synthèse des indicateurs relatifs à l'égalité femmes / hommesTélécharger Lutte contre les LGBT+phobies 48 % des jeunes LGBT + (lesbienne, gay, bisexuel ou trans) français dans la tranche d’âge 18-24 ans ont été victimes de harcèlement dans les cinq dernières années et 92 % ont été témoins de commentaires ou de conduites négatives à l’école envers un camarade considéré comme LGBT. Les manifestations de rejet sont aussi particulièrement nombreuses dans le contexte du travail. Environ 600 personnels de l’Université de Montpellier ont répondu à une enquête proposée par l’association l’Autre Cercle. 75% des répondants pensent qu’il est nécessaire d’organiser des manifestations de sensibilisation. Pour dire non aux discriminations liées à l’orientation et l’identité sexuelle, en 2016, l’Université de Montpellier a été la première université française à signer la charte de l’association L’Autre Cercle, visant à promouvoir l’inclusion des personnes LGBT+ dans le monde du travail. Puis, en 2022, elle a poursuivi son engagement en signant une nouvelle version de cette charte qui prend désormais en compte les étudiantes et étudiants. Points d’orgue de cet engagement, chaque année, l’université de Montpellier propose une semaine dédiée à la lutte contre les LGBT+phobies et participe à la marche des fiertés de Montpellier. Service Qualité de Vie au Travail / Direction Vie des Campus – Contact : 04 67 14 90 16 / Courriel Semaine de lutte contre les LGBT+phobies Racisme, antisémitisme et laïcité Fin mars, à l’occasion de la Semaine nationale d’éducation et d’actions contre le racisme et l’antisémitisme, différentes actions mettent en lumière l’engagement de l’UM contre l’antisémitisme et les discriminations raciales et font la promotion de valeurs qui fondent la République : la liberté, l’égalité, la fraternité. L’UM a nommé un chargé de mission laïcité dont la mission consiste à veiller au respect du principe de laïcité au sein de l’université et à coordonner les différentes actions conduites en ce sens au sein de l’université. Guide de la laïcité dans l’enseignement supérieur Engagement en faveur des personnes en situation de handicap Le handicap est l’affaire de toutes et tous… Sur cette base, l’université de Montpellier a développé une politique décrite dans le schéma directeur handicap fondée sur le principe d’inclusion des personnes en situation de handicap dans la communauté universitaire. Au-delà des aménagements prévus par la réglementation, l’Université de Montpellier propose des actions concrètes et spécifiques concernant le recrutement, l’accompagnement, l’aménagement des études et des examens, le maintien dans l’emploi et la participation des personnes en situation de handicap aux activités intra et extra-universitaires. Autant d’actions pour mieux vivre son handicap et oser s’affirmer comme étudiante, étudiant ou personnel en situation de handicap. En savoir + (étudiants) En savoir + (personnel)

Following the reorganization of the Health and Safety Department, the Occupational Health Department has been attached to the Chairman's Office and General Services Department, and its title has been changed to "Risk Prevention and Consulting Department". The department's missions are as follows Advice and assistance in the definition and implementation of actions to prevent occupational risks, and implementation of risk assessments Drafting of prevention procedures and instructions Monitoring the application of occupational health and safety legislation and regulations Carrying out workstation studies and prevention audits within work units Carrying out environmental measurements and interventions, Coordinate the monitoring of occupational health and safety registers and situations of serious and imminent danger (DGI) Structure and coordinate the network of prevention assistants Social dialogue and F3SCT referent (coordination and monitoring of visits, investigations, preparation of meetings...).) Consult the organizational charts of the University of Montpellier

Manager: Patrick Paris Deputy manager: Olivier Hirt Missions : The Communications Department designs and implements communications initiatives in line with the establishment's strategic communications plan. Produce internal and external communications media tailored to different audiences Advise members of the university community on their communications needs, and implement recommended solutions Manage and optimize content for the website, intranet and social media Promote the university's visibility Develop and lead relations between the institution and its various internal and external audiences Consult the University of Montpellier organization charts

Director: Hector MAMIA Deputy Director and Data Protection Officer (DPO): Laurent BOURGUE Missions : The General and Institutional Affairs Department advises the political team, supports internal structures and deals with highly technical issues relating to purchasing, legal and institutional affairs. In this context, it contributes to legal security and guarantees institutional functioning, as well as the regularity and performance of purchasing. Presentation of departments and their missions Legal Affairs Department (Head of Department: Anne-Marie BORROS-SEDAT) This department provides legal assistance and defends the institution's interests; it provides support to departments, services and components with regard to informal appeals. It also handles all the university's legal disputes, and organizes and monitors disciplinary commissions. It comprises two offices: Agreements and Delegations Office: e-mail Litigation and Disciplinary Affairs Office: e-mail Purchasing and Contracts Department (Head of Department: Laure VAILHÉ) This department steers and implements the establishment's purchasing policy in line with purchasing performance objectives and in compliance with the rules applicable to public procurement. It plans future contracts and ensures that they are awarded and monitored in line with set deadlines. It advises, supports and ensures the development of the skills of all those involved in the purchasing chain. It includes: Purchasing policy: e-mail Public procurement: e-mail Institutional Life Department (Head of Department: Kévin GILLET) This department organizes and oversees the election, installation and operation of the UM's Central Councils (Board of Directors, Academic Council, Social Committee). It draws up the institution's statutes and internal regulations, as well as any changes to them. In line with the policy guidelines set by the management team, he is responsible for ensuring the UM's institutional coherence and smooth operation. He assists the institution's internal structures (central departments responsible for monitoring the CFVU and CR, shared services, teaching and research components) in drafting their statutes, organizing their elections and ensuring the smooth running of their institutional bodies. It deals with highly technical matters relating to its field of activity, as well as those which require efficient management by the central administration (general affairs: AEF subscriptions, AOT, car and civil liability insurance, CFC, housing concessions, donations and bequests, and subsidies of less than €23,000). It is made up of two offices: Bureau du pilotage des conseils centraux: Conseil d'Administration: e-mail; Conseil Académique: e-mail; Comité Social d'Administration: e-mail. Office of general, electoral and statutory affairs: e-mail for general affairs; e-mail for elections and statutes. Consult the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Adeline Fabrié Deputy Director: Benoit Remy Missions : The DSIN implements the policy of information systems and information and communication technologies in the fields of teaching, research, documentation and management and, more generally, on all points relating to computerized or digital information processing. As part of this mission, the department is responsible for : Developing and setting up a global information system and its repository Supporting the promotion of new forms of teaching and the development of scientific research Ensuring access to information and applications, and guaranteeing their security, integrity and reliability To propose and contribute to training initiatives for staff in information and communication technology To provide a one-stop shop offering users infrastructure, assistance and uniform, unified demand management Consult the organizational charts of the University of Montpellier

DirectEUR : Guilhem Culotte Missions : The steering department provides governance with the information needed to make decisions and implement the establishment's strategy. It creates and deploys management support systems to help the management team make the right choices. It ensures the production of exhaustive, cross-disciplinary and comparative information and analysis, and drafts strategic and forward-looking memos. It develops the tools needed to monitor and manage the company's activities. To this end, it implements the quality approach within the establishment and develops contractualization, internal control and financial analysis systems. It formalizes strategic objectives and indicators, and ensures that they are applied operationally. It produces analyses and studies to support management dialogue between the various levels of responsibility, and creates reporting tools. It steers and coordinates strategic projects for the establishment (five-year contract, AERES, etc.) Consult the University of Montpellier organization charts.

Director: Bénédicte Luporsi Assistant Directors: Florence Gassot, Anne Ly Missions: The HR Department is responsible for the administrative management, payroll, payroll and employment management, recruitment and training of the University's staff, and is involved in all stages of this management: recruitment, promotion, internal and external mobility, payroll and retirement.The HRD's main missions are organized around four main areas: individual and collective administrative and financial management of all the establishment's staff, whether permanent, contract or part-time; management of the resources allocated to the establishment, in terms of jobs and payroll; implementation of the establishment's human resources management policy. The implementation of this HRM policy - in areas such as staff training, working hours, the management of contract staff, etc. - also includes the reception, advice and information of all staff, for any question relating to their administrative situation or career. Management can provide answers to a training need, a desire for mobility, a question about the best way to develop one's career, or any questions about retirement. Consult the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Virginie PASTORET Assistant Director: Anne-Marie MARTEAU Responsibilities: Implementation of the institution's budgetary and financial policy and monitoring of its execution Management and control of the institution's financial commitments and their quality implementation of regulatory changes (GBCP / progress method / etc.) Advice to the management team and assistance with budgetary management Support to authorizing officers and their managers Consult the organization charts of the University of Montpellier

Accountant : Alexis Warret Missions : Statutory missions of a public accountant Missions of advice to the authorizing officer and assistance in the management of the establishment Missions of contribution to the life of the establishment Consult the organization charts of the University of Montpellier

Director: Sandrine Gropp Assistant Director: Sophie Courcoul Missions : The Service Commun de Documentation defines and implements the documentary component of the University's strategy. As a support function for Education and Research, it contributes to the realization of the University's missions, its influence and its attractiveness. The SCD's activities include: Developing a range of documentary services for the university community, both onsite and remotely Providing the documentary resources required by students, Professors, researchers and staff (both physical and electronic) Supporting Training: documentary tutoring, training students in information skills, supporting pedagogical innovation, managing digital resources produced by the University (dissertations, annals, etc.), etc. Support for Research : management of scientific publications (HAL portal in particular), bibliometrics, management of the University's digital production (theses, specialized collections such as the national acupuncture database acubase) Organization and coordination of documentary structures, management of BUs Management and enhancement of documentary heritage resources Support for the University's missions: cultural action, campus life, management of the Digital Fountain, services for the disabled, etc. Consult the organization charts of the University of Montpellier

Provisional administrator: Pascal DEMOLY Administrative manager: Emmanuelle HASLER Missions : The mission of the Preventive Medicine Service is to ensure the prevention, promotion and education of health for all University students and staff. The service ensures that the personal and collective working conditions necessary for their well-being, success and fulfillment are maintained. Taking a global, personal and environmental approach, the department applies its welcoming and listening skills, as well as its diagnostic and assessment skills, to better advise and guide students and staff. Student Preventive Medicine Department This department provides all students with access to: medical check-ups to assess their state of health and evaluate preventive measures medical check-ups to diagnose and evaluate a disability, and to recommend adjustments to their studies and examinations/competitions, depending on their course of study and how their knowledge is assessed immunization monitoring (mandatory for students in health-related or high-risk courses) emergency contraception dispensing Staff Preventive Medicine Department This department provides all staff members with : medical check-ups to assess their state of health and provide professional medical follow-up medical check-ups to assess workplaces, workstations, conditions and risks, and to recommend any necessary adjustments vaccination follow-up Specialized Consultations and Preventive Action Department This department gives all students and staff access to : clinical psychology consultations and psychological care specialized prevention consultations (addictology, tobaccoology, dietetics) In cooperation with the Student Life Offices, it also sets up collective actions and workshops in health education, risk prevention and health promotion, as close as possible to where students live and study. It also coordinates a team of 8 Health Relay Students (ERS) whose mission is to pass on health messages to their peers through on-site actions. Consult the University of Montpellier organization charts

Director: Jean-Yves CASSAN Administrative manager: Mathilde MANDELBAUM Responsibilities: Management of the department, SUAPS teachers' schedules and part-time staff. Management of staff attached to the department. Budget management. Reception, information and registration of students and staff. Consult the organization charts of the University of Montpellier

Administrative manager: Jérémy Esteves The Centre de Soins Universitaire de Montpellier (CSU) offers Montpellier students "the best possible care and a healthcare path adapted to their needs". The Centre de Soins Universitaire is an inter-institutional service that gives all students: access to general medical, gynecological and psychological support consultations; appointments with general practitioners, specialists (gynecologists, etc.) and paramedics (psychologists, etc.); access to medical and psychological support.); benefit from 100% reimbursement (no advance payment on presentation of student card, carte vitale and certificate of complementary mutual insurance); be accompanied by a doctor (whose role is to respond to students' requests, direct them to the structures best suited to their situation, and work closely with social workers, in particular to monitor their health); have access to a care path adapted to their particular needs. To receive treatment without having to pay for the consultation, you need to present: your student card + Carte Vitale (or, in your case, the provisional AMELI or CEAM certificate) + a certificate from your French complementary health insurance. Appointments for consultations at the clinic are made by telephone on 04 11 28 19 79. When leaving a message, please include your surname, first name, student number, home establishment and telephone number. We are experiencing temporary difficulties in meeting all requests for appointments for general medical and gynecological consultations. If your condition requires a consultation as soon as possible, we invite you to make an appointment on doctolib. In an emergency, you can call 15. We do our utmost to meet your expectations. New site policy Open map only Consult the organization charts of the University of Montpellier

Director: Alain Iberti Missions : The Logistics Department provides services to users and staff at the Governance site, the Triolet and St Priest campuses, the IEMsite and the Institut de Botanique. At their request, it provides support and expertise to components located on other sites. It comprises a management team (director and deputy director), administrative and financial support and three departments. Consult the University of Montpellier organization charts